Controlling auch in Kleinunternehmen

 

 

Kleine und mittelständische Unternehmen scheuen oft die personellen und finanziellen Aufwendungen für ein umfassendes internes Rechnungswesen. Doch das sogenannte Controlling lohnt sich, denn es unterstützt die Geschäftsführung, die selbst festgelegten Unternehmensziele zu erreichen. Controlling bedeutet Beherrschung, Lenkung und Steuerung betrieblicher Vorgänge. Zunächst werden durch den Unternehmer Ziele festgelegt, deren Erreichung durch das Controlling überwacht wird. Treten Abweichungen auf, werden die Ursachen identifiziert und die richtigen Maßnahmen können rechtzeitig eingeleitet werden. Controlling kann für alle denkbaren Ziele verwendet werden, z. B. für die Verbesserung von Betriebsergebnis und Liquidität oder zur Qualitätssteigerung in der Produktion.

Beispiel
Zur Verbesserung der Ertragslage kann schon eine einfache Abweichungskontrolle in Tabellenform ein sinnvolles Hilfsmittel sein. Voraussetzung ist eine möglichst realistische Planung der künftigen Umsätze und Kosten, z. B. auf Grund von versandten Angeboten, bereits erteilten Aufträgen oder erhaltenen Rechnungen. Als Vorlage hierfür kann die vom Steuerberater erstellte Betriebswirtschaftliche Auswertung (BWA) dienen. Später kann der Unternehmer dann die geplanten mit den tatsächlich erreichten Zahlen vergleichen, Gründe für Abweichungen suchen (z. B. gestiegene Einkaufspreise) und Abläufe im Unternehmern ändern (z. B. Lagerhaltung, Kalkulation etc.), um das Betriebsergebnis zju verbessern.

Tipp
Nutzen Sie die Möglichkeit einer geförderten Unternehmensberatung! Die ETL-Unternehmensberatung unterstützt Sie gern beim Aufbau eines betriebsinternen Controllings und bei all Ihren betriebswirtschaftlichen Fragen.

(Stand: 02.09.2011)

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